Data toegankelijk maken voor utiliteitseigenaren met een innovatief overheidsproject

‘Bij slimme verduurzaming is data heel belangrijk’, begint Marco Witschge, onze algemeen directeur. ‘Het begint en eindigt letterlijk met goede en complete data’. Op basis van die overtuiging is het Datastelsel Verduurzaming Utiliteit (DVU) geformuleerd. Het datastelsel kwam tot stand door een samenwerking tussen Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) en Platform Duurzame Huisvesting.

Het DVU moet energie-, gebouw- en labeldata toegankelijk maken, zodat je het makkelijker kunt delen met partners in je keten. Zoals een adviseur, installateur of toezichthouder. Nu wordt data ook gedeeld, maar wordt er daarvoor uit allerlei verschillende bronnen geput. In de praktijk is het lastig om daar een eenduidig beeld van te krijgen.

Waaruit het DVU is ontstaan? Het is een afspraak die gemaakt is in het klimaatakkoord in 2019. ‘De inkt van het klimaatakkoord was nauwelijks droog. Toen heb ik in opdracht van RVO iedereen bij elkaar geroepen’, vertelt Marco. Hij was medeonderhandelaar van het klimaatakkoord, daardoor kende hij alle stakeholders goed.

Als ‘product owner’ van het DVU lag Marco’s verantwoordelijkheid dan ook bij stakeholdermanagement. ‘Er zijn verschillende belanghebbende partijen hierin. Het was mijn taak om met ieders belang rekening houden en het te vertalen naar een ICT-partij die dit ontwikkeld heeft.’

Waarom Marco gevraagd werd? Hij kent de inhoudelijke materie goed, weet wie de stakeholders zijn en heeft een achtergrond met digitalisering en aansturing van ICT-ontwikkelteams. Meer dan voldoende kennis en ervaring dus. Dat mag ook wel, want het DVU is het eerste datastelsel van de Rijksoverheid. Een innovatief project, dat de nodige uitdagingen met zich meebrengt.

‘De combinatie overheid en ICT is heel spannend’, vervolgt Marco. ‘Informatiebeveiliging is heel belangrijk. Daardoor heb ik veel tijd besteed aan het meenemen van interne stakeholders in ons verhaal. Meer dan ik van tevoren verwacht had.’

‘Om te beginnen hebben we user stories gemaakt, om een idee te krijgen wat je aan concrete functionaliteiten nodig hebt. Vervolgens ontwikkelden we een proof of concept, die toonde hoe de klantreis eruitziet. We brachten het naar productie, hebben het uitvoerig getest en de eerste versie livegezet.’

Dat is nooit perfect. Het DVU blijft doorontwikkelen. Marco heeft het project inmiddels losgelaten. Hij ziet het als een leerzame ervaring, waar hij goed op terugkijkt. ‘We halen hiermee een belangrijke drempel weg voor utiliteitseigenaren, in het belang van de energietransitie in Nederland.’

Marco eindigt met zijn visie op de datadeeleconomie. ‘Het op een zorgvuldige manier delen van data, doelmatig en betrouwbaar, is een braakliggend onderwerp. Ik verwacht dat het de komende jaren de economie ingrijpend gaat veranderen. Human to human én machine to machine.’